Constelha ganha visão em tempo real da operação com Nomus ERP Industrial

A Constelha, indústria metalúrgica localizada em Sorocaba, em São Paulo, passou a utilizar o Nomus ERP Industrial para integrar áreas, ampliar a visibilidade operacional e apoiar seu processo de crescimento. 

A empresa atua com telhas metálicas, incluindo telhas sanduíche, telhas simples e telhas forro, além da revenda de aços, vergalhões, tubos, cantoneiras e itens para estruturas metálicas. A Constelha também desenvolve projetos completos, desde o projeto até a estruturação e montagem de telhados e estruturas metálicas. 

Em um momento de expansão, com mudança para uma planta maior e ampliação da capacidade produtiva, a empresa buscou uma gestão mais conectada, capaz de reunir informações comerciais, produtivas, financeiras e logísticas em um único sistema. 

Crescimento exigia mais integração entre áreas 

Antes da implantação do Nomus ERP Industrial, a Constelha já utilizava um sistema, mas a solução atendia de forma limitada, principalmente nos processos comerciais e fiscais. A empresa ainda precisava de uma gestão mais ampla, capaz de conectar vendas, financeiro, produção, logística, PCP, compras e acompanhamento gerencial em tempo real. 

Entre os principais desafios estavam a ausência de um planejamento e programação da produção mais estruturados, a baixa visibilidade sobre leads e oportunidades comerciais, a dificuldade para medir conversões em vendas e a dependência de pessoas para repassar informações importantes à diretoria. 

A operação também exigia mais precisão no acompanhamento de entregas, faturamento diário e andamento da produção, especialmente diante da expansão da empresa. 

O caso completo está disponível na página de caso de sucesso da Constelha com o Nomus ERP Industrial. 

Implantação por fases ajudou a estruturar a operação 

Para transformar esse cenário, a Constelha adotou o Nomus ERP Industrial de forma faseada. A implantação começou pelo processo comercial e avançou para áreas como PCP, compras, logística, dashboards e chão de fábrica. 

Essa abordagem permitiu que a empresa priorizasse as etapas mais críticas do negócio e estruturasse os processos conforme a realidade da operação. 

No comercial, a Constelha passou a utilizar o CRM para organizar leads, qualificar oportunidades, acompanhar conversões e monitorar o desempenho dos vendedores. A criação de painéis visuais também ajudou a dar mais clareza sobre o funil comercial e a qualidade das oportunidades geradas. 

Na operação, o sistema passou a apoiar o planejamento, as compras, a produção e a logística, criando uma base mais integrada para o acompanhamento das atividades. 

Dashboards atualizados apoiam decisões mais rápidas 

Um dos principais ganhos da Constelha com o Nomus ERP Industrial foi a melhoria no acesso às informações gerenciais. Com relatórios atualizados a cada 2 minutos, a diretoria passou a acompanhar indicadores essenciais com mais agilidade. 

A empresa ganhou visão em tempo real de contas a pagar, contas a receber, propostas fechadas, andamento da produção, entregas liberadas e faturamento previsto do dia. 

Essa visibilidade permite que a gestão acompanhe o desempenho da operação ao longo do dia e da semana, identifique prioridades e tome decisões com base em dados mais atualizados. 

Comercial, produção, logística e financeiro mais conectados 

Com o avanço da implantação, a Constelha passou a integrar melhor áreas que antes dependiam de repasses manuais ou informações fragmentadas. O processo comercial ficou conectado aos pedidos de venda, enquanto PCP, compras, logística e produção passaram a operar com mais alinhamento dentro do sistema. 

Na logística, a implantação da gestão de entregas com romaneios e roteirização trouxe mais controle sobre as entregas diárias. Com isso, a empresa passou a ter uma visão mais clara do faturamento previsto a partir das entregas liberadas. 

A implantação também avançou para o chão de fábrica, com apontamentos por etapas e preparação para automação com coletores e leitores de código de barras. Esse movimento fortalece a meta da empresa de construir uma operação mais sistêmica e menos dependente de controles paralelos. 

Base mais estruturada para expansão 

A adoção do ERP contribuiu para fortalecer a cultura orientada por dados dentro da Constelha. A equipe passou a utilizar o sistema como ferramenta central da rotina, enquanto a diretoria ganhou mais autonomia para acompanhar indicadores e avaliar o rumo da operação. 

O uso de dashboards, painéis visuais e informações integradas também ajudou a empresa a criar uma base mais sólida para sustentar o crescimento, especialmente em um momento de ampliação da planta e da capacidade produtiva. 

O caso reforça a importância de um ERP especializado para indústrias que estão em expansão e precisam conectar áreas críticas da operação. Em empresas metalúrgicas, o controle integrado de vendas, produção, compras, logística, financeiro e faturamento pode ser decisivo para manter produtividade, previsibilidade e eficiência. 

O Nomus ERP Industrial é uma solução em nuvem desenvolvida para pequenas e médias indústrias, com recursos para produção, estoque, vendas, compras, financeiro, fiscal, qualidade, expedição, CRM, MRP, PCP, dashboards e gestão comercial. 

Para a Constelha, o sistema passou a representar uma base de gestão integrada, apoiando decisões mais rápidas, maior controle operacional e preparação para uma operação cada vez mais automatizada.