La inteligencia artificial atraviesa un punto de inflexión. Aunque más del 80% de las organizaciones ya ha puesto en marcha iniciativas de IA, solo el 12% de los CEO afirma haber obtenido crecimiento de ingresos y reducción de costos como resultado de esas inversiones. A ello se suma que Gartner proyecta que el 40% de los proyectos de IA agéntica serán abandonados antes de 2027 debido a desafíos relacionados con el gobierno y el retorno de inversión.
La verdadera competencia ya no consiste en acceder a los modelos más avanzados de inteligencia artificial. El desafío ahora es industrializar la IA: integrarla dentro de la operación del negocio, gobernarla y convertirla en una capacidad capaz de generar valor sostenible.
En este contexto, Keyrus presenta su evolución global como Architect of Intelligence, una visión que propone pasar de implementar herramientas de IA a diseñar la arquitectura que permita operacionalizar la inteligencia de forma segura, escalable y orientada a resultados.
Durante décadas, las organizaciones utilizaron los datos para comprender el pasado y anticipar el futuro. Hoy, la inteligencia artificial ha cambiado ese paradigma: la inteligencia ya no solo analiza o recomienda; también decide, coordina y ejecuta acciones. En esta nueva etapa, el reto deja de ser exclusivamente tecnológico para convertirse en un desafío arquitectónico.
“La inteligencia artificial ha dejado de ser únicamente una tecnología para convertirse en una capacidad estratégica del negocio. El verdadero valor ya no proviene de incorporar más herramientas de IA, sino de la capacidad de las organizaciones para integrar y operacionalizar la inteligencia a escala. Sin una arquitectura adecuada, la proliferación de agentes y soluciones puede generar complejidad, fragmentación y dar paso al caos agéntico. Por eso evolucionamos como Architect of Intelligence: para ayudar a nuestros clientes a diseñar organizaciones donde la inteligencia forme parte de su forma de operar y genere resultados de negocio sostenibles”, afirmó Eric Cohen, Executive Chairman & Owner de Keyrus.
Esta evolución responde a una realidad que enfrentan miles de organizaciones. Tras una etapa de rápida experimentación con IA, muchas compañías encuentran dificultades para escalar sus iniciativas debido a la fragmentación de datos, procesos, plataformas y modelos de gobierno.
Para responder a este escenario, Keyrus impulsa una visión donde la inteligencia deja de implementarse como proyectos aislados para convertirse en parte del sistema operativo de la empresa. La compañía denomina este enfoque operacionalizar la inteligencia, integrando datos, personas, procesos y agentes inteligentes dentro de una arquitectura capaz de aprender, adaptarse y generar valor de manera continua.
Como parte de esta estrategia, Keyrus incorpora a nivel global su Human Orchestrated Model, un modelo propietario diseñado para que la inteligencia artificial opere bajo supervisión humana, con mecanismos de gobierno, trazabilidad y medición del impacto financiero. Su objetivo es ayudar a las organizaciones a evolucionar desde pilotos aislados hacia modelos industriales de adopción de IA, reduciendo riesgos y acelerando la generación de valor para el negocio.
Para Keyrus, construir organizaciones inteligentes requiere tres capacidades fundamentales: datos confiables y bien gobernados, una colaboración clara entre las personas y la inteligencia artificial para la toma de decisiones, y una arquitectura tecnológica flexible que permita integrar y evolucionar distintos modelos de IA. Es esta arquitectura —y no el modelo en sí mismo— la que se convierte en una ventaja competitiva sostenible.
Latinoamérica acelera la siguiente etapa de transformación
Esta visión cobra especial relevancia en Latinoamérica, donde las organizaciones comienzan a enfrentar un nuevo desafío: escalar la inteligencia artificial más allá de casos de uso aislados y convertirla en una capacidad estratégica para toda la empresa.
“Latinoamérica está entrando en una nueva etapa de madurez en inteligencia artificial. Las organizaciones ya no buscan únicamente implementar nuevas tecnologías; buscan convertir la IA en una capacidad que transforme su forma de operar y genere ventajas competitivas sostenibles. Nuestra evolución como Architect of Intelligence responde precisamente a esa necesidad y refuerza nuestro compromiso de acompañar a las empresas de la región en esta nueva etapa de transformación”, señaló Stephan Samouilhan, CEO de Keyrus Américas.
Con presencia en 28 países y más de 2,800 colaboradores, Keyrus acompaña a organizaciones de distintas industrias en la integración de datos, inteligencia artificial y procesos de negocio bajo un mismo modelo de ejecución, acelerando la innovación y fortaleciendo su competitividad.
La presentación de Architect of Intelligence coincide con el 30.º aniversario de Keyrus, una trayectoria marcada por la evolución constante de sus capacidades en datos, analítica, transformación digital e inteligencia artificial. Durante tres décadas, la compañía ha ayudado a organizaciones de todo el mundo a convertir los datos en conocimiento, el conocimiento en decisiones y las decisiones en resultados de negocio. Hoy, esa experiencia evoluciona para responder al siguiente gran desafío empresarial: diseñar la arquitectura que permita a la inteligencia actuar dentro de la organización y generar impacto a escala.
