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Zubale recibe 25M$ en una ronda liderada por QED Investors

La startup mexicana, fundada por Allison Campbell y Sebastián Monroy, ayuda a las empresas a implantar y mejorar sus plataformas ecommerce.

Redação Portal ERP
15 ene 2024
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2 min de lectura
Zubale recibe 25M$ en una ronda liderada por QED Investors

Zubale, la empresa que proporciona herramientas y servicios para que los minoristas amplíen sus canales digitales, anuncio una inversión de US$ 25 millones liderada por QED Investors, con la participación de NFX, Kevin Efrusy y otros inversionistas. Según Sebastián Monroy, cofundador y CEO de la empresa, este capital se destinará a estrategias que buscan consolidar la presencia en Brasil y México, así como fortalecer su portafolio de software.

La compañía inició sus operaciones en México en 2019 y actualmente está presente en 6 países de América Latina, atendiendo a más de 115 clientes y contando con 100 mil freelancers trabajando en su plataforma. En los últimos 2 años, ha triplicado sus beneficios netos anualmente, después de obtener una inversión de Serie A de US$ 40 millones en 2021.

Inversión de Zubale para expandir su plataforma

La empresa actualmente ofrece 3 soluciones en su ecosistema y planea agregar más. "Estamos construyendo un ecosistema de herramientas para que los minoristas puedan expandir su comercio electrónico de manera rentable. Con este nuevo capital, continuaremos expandiendo el FlexiFleet, que es nuestro mercado para que los freelancers realicen tareas en la operación, e invertiremos significativamente en nuestros productos de software que ayudan a los minoristas a ampliar sus canales digitales de manera rentable", afirma Thiego Goularte, Country Manager Brasil de Zubale.

Según el instituto Statista, se proyecta que el comercio electrónico en América Latina alcance los US$ 300 mil millones en ingresos en 2027, un crecimiento del 120% en comparación con 2022.

"Para aprovechar la enorme oportunidad para la infraestructura de comercio electrónico en América Latina, y teniendo en cuenta nuestro nuevo tamaño y complejidad, decidimos simplificar nuestra estructura organizativa, pasando de un modelo de Co-CEO a un modelo de CEO. También hemos simplificado algunos de nuestros equipos y estamos a un paso de alcanzar la rentabilidad", señala Sebastián.

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