Storm Smart impulsa su crecimiento y eficiencia operativa con un ERP en la nube de Acumatica

Storm Smart, empresa estadounidense especializada en soluciones de protección contra huracanes y tormentas, enfrentaba desafíos para acompañar su crecimiento debido al uso de sistemas desconectados, procesos manuales y una gran dependencia de actividades basadas en papel.

Antes de implementar Acumatica, la compañía utilizaba hasta 15 aplicaciones diferentes, incluido QuickBooks, lo que dificultaba el acceso a la información, generaba retrabajos y limitaba la capacidad del equipo directivo para tomar decisiones con datos actualizados.

Con el objetivo de construir una operación más integrada y preparada para escalar, Storm Smart adoptó la solución ERP en la nube de Acumatica, sustituyendo sistemas heredados y centralizando procesos de diferentes áreas en una única plataforma.

La arquitectura abierta de la solución permitió integrar herramientas ya utilizadas por la empresa, además de ofrecer paneles personalizados y acceso móvil para que los equipos administrativos, operativos y de campo trabajaran con una misma fuente de información.

Mayor automatización y control para respaldar el crecimiento

Después de la implementación de Acumatica, Storm Smart logró una mayor visibilidad en tiempo real de sus operaciones, automatización de procesos y una gestión más eficiente de sus recursos.

La empresa redujo tareas manuales, mejoró la administración del inventario y optimizó procesos internos, logrando importantes resultados operativos:

• Crecimiento del 50% después de la implementación de Acumatica;

• Incremento del 23% en la precisión del inventario;

• Reducción del 70% en el tiempo de cierre mensual, pasando de 10 días hábiles a solo 3 días.

Además, la plataforma permitió mejorar la atención al cliente, reduciendo los tiempos de respuesta y proporcionando una planificación más estratégica de las operaciones.

Una base tecnológica para continuar creciendo

Con Acumatica, Storm Smart pasó a operar con una visión integral del negocio, conectando áreas como manufactura, gestión de proyectos, servicios en campo, CRM y control de inventario dentro de un único entorno digital.

La transformación digital de la compañía demuestra cómo la implementación de un ERP integrado puede ayudar a las empresas a crecer con mayor eficiencia, reducir procesos manuales y tomar decisiones más rápidas basadas en información confiable.