Tory Jackson, Head of Business Development & Strategy para América Latina en Galileo Financial Technologies. Foto: cortesía. Portal ERP México.
El ecosistema fintech mexicano ha entrado en una fase de madurez que está cambiando las reglas del juego. Durante años, la conversación se centró en lanzar aplicaciones, captar usuarios y digitalizar servicios financieros. Hoy, la pregunta clave es cómo sostener ese crecimiento cuando millones de usuarios comienzan a utilizar esos servicios todos los días. La respuesta podría estar en la tecnología que procesa cada transacción.
“La inclusión financiera sólo funciona si escala. Cuando una fintech pasa de 50 mil a cinco millones de usuarios, lo que realmente pone a prueba al modelo no es la aplicación, sino la infraestructura que sostiene cada transacción”, afirma Tory Jackson, Head of Business Development & Strategy para América Latina en Galileo Financial Technologies.
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En México, esa capacidad resulta especialmente relevante. El país cuenta con 795 startups fintech, según el Finnovista Fintech Radar México 2026, y el sector continúa evolucionando hacia una etapa de mayor consolidación. Más del 70% de estas empresas tiene ya más de cinco años de operación, lo que refleja un ecosistema que ha pasado de la experimentación inicial a la construcción de modelos de negocio sostenibles.
Al mismo tiempo, la innovación tecnológica se acelera. El 77% de las fintech mexicanas ya utiliza inteligencia artificial en sus operaciones, una adopción que ha contribuido a reducir 54% los incidentes de fraude. Sin embargo, detrás de esa ola de innovación existe un reto menos visible, que es el de la capacidad de procesar operaciones a gran escala.
Es por ello que Galileo le ofrece al ecosistema fintech una capa tecnológica que permite operar cuentas digitales, emitir tarjetas, autorizar pagos en tiempo real e integrar redes financieras dentro de una arquitectura como transferencias bancarias, wallets digitales y redes de pago globales, denominada processing, que ofrece crecimiento a la par del negocio.
Durante los primeros años del auge fintech, muchas empresas priorizaron velocidad de lanzamiento de productos, pero esa estrategia comienza a mostrar sus límites cuando el número de usuarios y transacciones se multiplica. Infraestructuras diseñadas únicamente para el lanzamiento inicial suelen generar costos operativos crecientes, mayor complejidad tecnológica y fricciones para el usuario final. Y cambiar esa base tecnológica cuando el negocio ya ha crecido puede resultar extremadamente costoso. Por ello, el processing se está convirtiendo en una ventaja competitiva.
“El ecosistema financiero mexicano vive un momento que exige escala. Es decir, menos ideas aisladas y más productos capaces de adaptarse y trabajar en conjunto para resolver problemas mayores”, señala Jackson.
Este cambio también se refleja en la evolución del ecosistema fintech mexicano. Según el informe Finnovista, más del 80% de las fintech locales ya colabora con la banca tradicional, lo que muestra una transición hacia modelos más integrados y plataformas compartidas. Al mismo tiempo, el país comienza a desarrollar su propia infraestructura financiera digital, con un crecimiento acelerado de verticales como infraestructura tecnológica para bancos y fintechs y soluciones de gestión financiera empresarial.
El crecimiento del sector fintech mexicano dependerá menos de la cantidad de aplicaciones disponibles y más de la solidez de la infraestructura que permite que esas aplicaciones funcionen. En otras palabras, el futuro del sistema financiero digital no se definirá únicamente en la interfaz que ve el usuario, sino en los sistemas de procesamiento que operan detrás de cada pago, cada transferencia y cada cuenta digital.
