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Como “tudo será” para a SAP em cinco anos, segundo Jim Hagemann Snabe, co-CEO da fabricante

 

	

	 

	As últimas décadas trouxeram mudanças impensáveis. Quem se baseia nos acontecimentos passados e na previsibilidade e imprevisibilidade como as coisas...

Redação Portal ERP
10 de ago. de 2012
T|Fonte:18px
2 min de leitura
Como “tudo será” para a SAP em cinco anos, segundo Jim Hagemann Snabe, co-CEO da fabricante

 

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As últimas décadas trouxeram mudanças impensáveis. Quem se baseia nos acontecimentos passados e na previsibilidade e imprevisibilidade como as coisas ocorreram nos últimos anos pode errar feio em previsões futuras. Contudo, algumas macrotendências estão aí, o que faz Jim Hagemann Snabe, co-CEO da SAP, arriscar como as coisas serão dentro de cinco anos. “Estamos novamente de frente a um paradigma puxado por três avanços tecnológicos”, afirmou, definidos a seguir :

 

1. Tudo será móvel - O executivo reforça o peso da mobilidade no futuro da TI. “É quase impossível pensar no poder desses dispositivos nas próximas décadas”, anima-se, prevendo impactos do conceito as formas de consumo, interações e maneiras de trabalho.

 

2. Tudo será em nuvem - Cloud computing pública ou privada, diz Snabe acontece de forma revolucionária e em alta velocidade, com serviços e aplicações disponíveis de maneira quase instantânea em qualquer dispositivo, hora e lugar.

 

3. Tudo será in-memory - O líder da companhia vendeu seu peixe para clientes e parceiros presentes no Sapphire Now 2012 e promoveu o Hana. “Quando você acelera o processamento de dados, tudo muda completamente. Com essa tecnológica podemos construir aplicações que nunca foram feitas, que não vejam o passado, mas prevejam o futuro”, comenta.

 

“Minhas previsões são claras. Mude o jogo combinando-as e criando oportunidades para os negócios serem mais produtivos, inteligentes e feito por companhia mais flexíveis”, pontuou o executivo, afirmando que a SAP toma algumas decisões de criar o futuro e não consolidar o passado. O co-CEO direcionou que as iniciativas de inovação da companhia buscam estender a relevância da empresa e levar mais valor para os clientes. “Liderança é sobre sonhos e detalhes”, crê.

 

A estratégia sustenta-se em cinco categorias: mobilidade, sistemas analíticos, aplicações, base de dados e tecnologia e nuvem. “Essas cinco categorias, quando combinadas, podem ajudar a evoluir no cenário e entregar valor em cada passo na sua jornada”, avaliou. Snabe afirmou que a companhia ajusta todos seus produtos de olho na mobilidade, nuvem e in-memory.

 

“Decisões de hoje criam oportunidades de amanhã”, condensou, para dar três conselhos a sua audiência no Sapphire: consolide o core de sua empresa, capacite-a para o mundo da colaboração (que chamou “intelligent business web”, conceito onde se aprimora do que vem ocorrendo de consumo a partir da geração e compartilhamento de conteúdo de maneira social) e adicione inteligência às decisões.

 

 

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