O uso da inteligência artificial na análise de dados e os caminhos para transformar informação em decisão foram os principais temas de um novo episódio do ERP Summit Cast, produzido pelo Portal ERP. O programa recebeu Luiz Carlos de Almeida, CEO e Founder da BI Explorer, e Márcio Fornari, CTO da BI Explorer, para uma conversa sobre Business Intelligence, governança de dados e o papel da IA no dia a dia da gestão.
Apresentado por Dama Roman e Jonathan Santiago, hosts de podcast do Grupo Portal ERP, o episódio parte de uma realidade comum em muitas organizações: empresas que contam com ERP, planilhas e dashboards, mas que ainda tomam decisões importantes com base na intuição. A distância entre o dado disponível e a decisão tomada está no centro da discussão.
Durante a conversa, Luiz e Márcio também compartilham a trajetória da BI Explorer, com sede em São Lourenço do Oeste (SC). A empresa nasceu em 2019, a partir da experiência de Luiz em controladoria e da dificuldade, observada em diferentes clientes, de levar dados a mais pessoas com custo e segurança.
Do dashboard ao monitoramento inteligente
O episódio aborda a diferença prática entre olhar um dashboard e ter um agente de inteligência artificial acompanhando os indicadores da empresa. Enquanto o painel tradicional depende de alguém para interpretar os números, a IA pode monitorar dados de forma contínua, investigar desvios e sinalizar a causa provável de uma variação.
Nesse contexto, a BI Explorer apresenta a Lara, sua camada de IA, que monitora indicadores, investiga desvios e envia alertas por WhatsApp ou e-mail. A conversa discute ainda o que muda quando agentes de áreas diferentes, como comercial, financeiro e estoque, analisam a mesma pergunta de negócio.
Dados, controladoria e tomada de decisão
A aplicação da IA na rotina da controladoria também ocupa espaço importante no episódio. O monitoramento contínuo pode alterar a forma como as empresas acompanham o fechamento do mês, antecipando situações que antes eram identificadas tarde demais.
Outro ponto levantado é como medir o retorno do investimento em dados e IA. Além da economia com licenças, a discussão considera o valor de decisões mais rápidas e mais bem fundamentadas, e o novo papel dos times de dados e de TI quando o gestor passa a pedir análises em linguagem natural.
Governança e segurança como pré-requisitos
Ao longo da conversa, os convidados reforçam que a IA depende de uma base bem estruturada. O episódio aborda por onde começar a organizar os dados antes de aplicar inteligência artificial e os riscos de distribuir relatórios de maneira informal, por link público, e-mail ou WhatsApp.
Controle de acesso, auditoria e LGPD também fazem parte da discussão. Nesse cenário, garantir que cada pessoa veja apenas o que tem permissão para ver é condição para que as respostas da IA sejam confiáveis e seguras.
IA recomenda, o líder decide
O avanço da inteligência artificial amplia o debate sobre onde fica a linha entre a IA recomendar e a IA decidir, especialmente em temas financeiros e estratégicos. A discussão considera a responsabilidade do líder nessa nova dinâmica e as resistências, técnicas, financeiras ou culturais, que costumam surgir em projetos de dados.
O episódio reúne essas discussões em torno de uma questão central para as empresas: como transformar dados e inteligência artificial em decisões mais rápidas, seguras e estratégicas. No encerramento, Luiz e Márcio indicam o primeiro passo concreto para o gestor que quer começar, um de negócio e outro técnico.
Assista ao episódio:
