Segundo a Senior, antes da Pare Car aderir ao sistema de gestão, a companhia sofria com a falta de processos padronizados e centralizados, além de retrabalho e horas extras. As tarefas rotineiras eram totalmente manuais, sendo o Excel a ferramenta presente no dia a dia dos colaboradores.
No antigo cenário, os pagamentos gerados na Folha eram lançados um a um no Contas a Pagar, Financeiro e Instituições Bancárias, gerando inconsistências, atraso no tempo de resposta e elevada margem de erro. Com a solução, foi possível a criação de uma rotina gerencial dos processos administrativos, financeiros e de recursos humanos (antes terceirizado), além da ampliação para os demais departamentos e maior controle das informações. “Agora a empresa pode visualizar de maneira consolidada o resultado econômico-financeiro de suas unidades, otimizando a tomada de decisão da diretoria”, afirma Teomar Almeida, gerente Administrativo-financeiro da Pare Car.
A implantação foi realizada pela Help Consultoria, distribuidor da Senior na região. Em apenas 2 semanas os processos da Pare Car já estavam definidos e documentados, eliminando a necessidade de customização e infraestrutura de TI.
Fonte: Redação
