A iniciativa tem duração de aproximadamente quatro meses, sendo dez semanas de implantação e dois meses de acompanhamento.
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O objetivo é promover uma melhoria na gestão e o redesenho dos processos e áreas que contribuem para um alto custo operacional. O programa oferece módulos como otimização e redução de infraestrutura, redução das Despesas Gerais e Administrativas (DGA), revisão do perfil de compras (Redução de Compras Emergenciais) e redução de headcount.
Felipe Mello, diretor de SMB da TOTVS Consulting comenta que reduzir custos de forma estruturada nu momento de crise econômica é fundamental para garantir um crescimento sustentável. “Por isso, obter o retorno do investimento o quanto antes, principalmente no caso das pequenas e médias empresas, é essencial para que elas possam aumentar a sua produtividade e ganhar competitividade no mercado”.
Fonte: Redação
