Marc Palmucci, CEO de MTS-Madetosoft, junto a Gabriel Delgado, Head of Direct Sales de Odoo. Foto de Andrea Mantu.
A la hora de implantar un ERP, muchas empresas se enfrentan a una decisión habitual: trabajar directamente con el fabricante o hacerlo a través de un partner certificado. Aunque ambas opciones permiten acceder a la misma tecnología, la diferencia no está en el software, sino en cómo se adapta a la realidad de cada organización y en el acompañamiento durante el proyecto.
En el caso de Odoo, la compañía ha desarrollado un modelo basado en una red de partners para dar respuesta a esta necesidad. Estos partners no sólo implementan la herramienta, sino que aportan conocimiento del negocio, experiencia en proyectos y capacidad de adaptación. En este contexto, no todos ofrecen el mismo nivel de especialización, y es aquí donde cobra especial relevancia la figura del Odoo Gold Partner, categoría en la que se encuentra MTS-Madetosoft, que reconoce a aquellas empresas con mayor trayectoria y experiencia en la implantación del sistema.
Trabajar con un partner permite abordar la implantación desde una perspectiva más cercana al negocio. Más allá de la configuración técnica, el foco se sitúa en entender cómo funciona la empresa, cuáles son sus procesos y qué necesidades reales deben cubrirse, asegurando que el sistema se adapte a la operativa diaria desde el inicio.
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Otro de los aspectos diferenciales es el acompañamiento continuado. Frente a una implantación más generalista, el partner mantiene una relación en el tiempo, lo que permite ajustar el sistema a medida que evolucionan las necesidades del negocio y garantizar su continuidad.
La experiencia acumulada también juega un papel clave. Haber participado en distintos proyectos permite anticiparse a situaciones habituales, evitar errores comunes y proponer soluciones más eficientes desde el inicio. Además, partners con recorrido como MTS-Madetosoft facilitan abordar adaptaciones específicas e integraciones con otras herramientas, ampliando así las posibilidades de Odoo.
En este contexto, la figura del Odoo Gold Partner aporta una capa adicional de confianza. No se trata únicamente de una certificación, sino de un reconocimiento al nivel de especialización, a la capacidad de ejecución y a la experiencia acumulada en proyectos reales.
“Un ERP no solo debe implantarse, sino entenderse dentro de la operativa de cada empresa. La experiencia y el conocimiento del cliente son clave para que el proyecto tenga sentido y continuidad”, señala Marc Palmucci, CEO de MTS-Madetosoft.
Como explican desde MTS-Madetosoft, contar con un partner con experiencia no solo facilita la implantación, sino que permite que el sistema evolucione junto al negocio, adaptándose a sus cambios y necesidades a lo largo del tiempo.
En definitiva, más allá de la herramienta, el éxito de un proyecto ERP depende en gran medida de cómo se implanta y de quién acompaña a la empresa durante ese proceso. Por eso, elegir un partner adecuado puede marcar una diferencia significativa en el resultado final.
