Vivemos um momento desafiador, com pressão sobre custos e margens, oscilações na cadeia de suprimentos, Reforma Tributária avançando e a inteligência artificial impondo novas fronteiras. A necessidade de decisões mais rápidas está aumentando as exigências e os riscos da gestão.
Para a Bohm, esse cenário reforça uma característica que sempre marcou o segmento: na indústria, decisões raramente acontecem de forma isolada. “Conhecemos profundamente a dinâmica industrial porque ela faz parte da nossa história. Ao longo de 40 anos acompanhamos diferentes ciclos de modernização e vimos a complexidade da gestão aumentar significativamente. Hoje, nossa estratégia é evoluir ainda mais rápido e continuar na vanguarda, para apoiar uma indústria que precisa conectar cada vez melhor operação, dados e decisão”, afirma Mario Bohm, CEO & Founder da Bohm Tecnologia e Inteligência.
Tecnologia acompanha uma indústria mais complexa
A operação industrial envolve uma cadeia de relações que começa muito antes da produção e continua depois dela. Demanda, planejamento, matéria-prima, compras, estoques, produção, custos, formação de preços, vendas, fiscal e financeiro interferem continuamente uns nos outros.
Essa interdependência tem orientado também a evolução do Analysis Cloud ERP, desenvolvido pela Bohm para integrar diferentes áreas da gestão em uma mesma plataforma.
Mais do que acompanhar a automação do chão de fábrica, a companhia vem concentrando seus investimentos na capacidade de transformar os dados gerados ao longo dessa cadeia em informação disponível para a gestão.
O objetivo é reduzir a distância entre aquilo que acontece na operação e aquilo que os gestores conseguem enxergar para decidir.
Custos e margens ganham ainda mais relevância
Entre os desafios que ganham espaço na agenda industrial está a capacidade de acompanhar rentabilidade em um ambiente de custos cada vez mais dinâmicos.
Variações de matéria-prima, energia, logística, impostos, estoques e condições comerciais podem alterar rapidamente o resultado de uma operação. Nesse contexto, conhecer o custo apenas depois do fechamento reduz a capacidade de reação.
A gestão avançada de custos, preços e margens é uma das áreas em que a Bohm concentra sua experiência no mercado industrial e que segue como frente importante na evolução do Analysis Cloud ERP.
A lógica é permitir que informações operacionais e financeiras sejam analisadas de maneira integrada, ampliando a visibilidade sobre os fatores que interferem na rentabilidade.
IA amplia a capacidade de interpretar a operação
A inteligência artificial também passa a ocupar uma posição importante nessa estratégia. A companhia vem ampliando aplicações capazes de utilizar o contexto dos dados empresariais para identificar padrões, antecipar situações e apoiar decisões.
Na indústria, esse contexto é especialmente relevante porque uma única decisão pode depender da relação entre diferentes variáveis da operação. “Não enxergamos inteligência artificial como uma camada isolada da gestão. Quanto mais ela compreende as relações entre custos, estoques, vendas, produção e demais processos, maior é sua capacidade de contribuir efetivamente para o negócio”, afirma Mario Bohm.
Reforma Tributária também pressiona a modernização
Outro movimento que deve acelerar decisões tecnológicas na indústria brasileira é a Reforma Tributária. As mudanças ultrapassam a área fiscal e alcançam formação de preços, compras, custos, fornecedores, contratos e processos financeiros.
Para empresas industriais, que já convivem com estruturas tributárias e operacionais complexas, a capacidade de adaptação dos sistemas passa a ter peso ainda maior.
Por isso, a empresa vem tratando a Reforma Tributária não apenas como uma atualização fiscal do software, mas como uma frente que exige preparação contínua da plataforma e acompanhamento das mudanças que impactam a operação dos clientes.
Experiência industrial orienta os próximos movimentos
A estratégia da Bohm para o segmento combina a experiência acumulada em quatro décadas com investimentos em cloud, inteligência artificial, integração e evolução contínua. A companhia atende operações industriais de diferentes segmentos e graus de complexidade, o que permite acompanhar de perto como as necessidades de gestão vêm mudando.
Para a companhia, a tendência é que a competitividade industrial dependa cada vez mais da combinação entre eficiência operacional e capacidade de decisão.
Produzir melhor continuará sendo essencial. Mas enxergar a operação de forma integrada, reagir mais rapidamente e transformar dados em inteligência tende a definir uma parcela cada vez maior da competitividade da indústria brasileira.
