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La cadena de suministro aún enfrenta importantes brechas de gestión: Sage

Una nueva investigación muestra que la preparación está estrechamente relacionada con la visibilidad, la gestión de proveedores y la disponibilidad de datos.

Redação Portal ERP
06 mar 2026
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3 min de lectura
La cadena de suministro aún enfrenta importantes brechas de gestión: Sage

Foto: cortesía. Portal ERP México.

 

Sage publicó su 2026 State of Supply Chain Report, un informe que analiza el estado de madurez de la cadena de suministro para este año, revelando que muchos operadores aún están poco preparados para responder a interrupciones.

 

El 2025 tuvo una serie de cambios que colocaron una nueva presión sobre las cadenas de suministro globales, impulsada por políticas arancelarias cambiantes, volatilidad de costos, retrasos en el transporte e incertidumbre geopolítica. El estudio muestra que la preparación para responder varía considerablemente, ya que solo la mitad de las marcas de consumo manifiestan una gran confianza en su capacidad para responder eficazmente a las interrupciones de la cadena de suministro en 2026.

 

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Entre las principales conclusiones del informe se incluyen:

  • Persisten las brechas de confianza. El 50% de los equipos de la cadena de suministro carecen de confianza de cara a 2026, la falta de preparación está estrechamente vinculada a la visibilidad y la madurez de sus sistemas, más que a la simple conciencia del riesgo.
  • La deslocalización cercana se basa en la calidad, no solo en el costo. Casi la mitad de los operadores planean trasladar el abastecimiento a zonas más cercanas, siendo la calidad y el cumplimiento los principales impulsores, lo que subraya la importancia de la disciplina en ejecución y la supervisión de los proveedores.
  • La adopción de la IA aún se encuentra en una etapa temprana. Actualmente, solo el 10% de las marcas incorporan IA en sus flujos de trabajo de la cadena de suministro, y su adopción está estrechamente vinculada a la disponibilidad de los datos y la madurez de la visibilidad, más que al interés o la experimentación.
  • La presión de los costos limita la transformación. Incluso los equipos de la cadena de suministro altamente optimizados siguen priorizando la reducción de costos sobre la modernización a gran escala, lo que refuerza la necesidad de inversiones que generen un impacto operativo a corto plazo.

"Muchos operadores de la cadena de suministro se enfrentan a las mismas disrupciones, pero no con el mismo nivel de preparación", afirmó Rodney Manzo, Director Sénior de Inteligencia de la Cadena de Suministro en Sage. "La investigación muestra que las brechas en la visibilidad y la ejecución se hacen más evidentes a medida que persisten la presión de los costos y la volatilidad. Cuando se produce una disrupción, esas brechas se traducen en decisiones retrasadas y un mayor riesgo operativo".

 

El Informe sobre el estado de la cadena de suministro de 2026 se basa en una encuesta de enero de 2026 a más de 200 operadores minoristas y mayoristas, con ingresos anuales que oscilan entre menos de $1 millón y más de $500 millones.

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