
Mirelle Kramis, Directora de Transformación Digital en VenturesSoft. Foto: cortesía. Portal ERP México.
En México, los días de descanso obligatorio siempre han sido un punto sensible para la planeación operativa. Sin embargo, el contexto actual obliga a mirarlos con mayor atención. Bajo la Ley Federal del Trabajo (LFT), los festivos no solo representan pausas en la actividad, sino momentos de alto impacto en costos, cumplimiento y productividad.
Venturessoft destaca que, a este escenario, se suma un factor que ya está en la agenda pública y empresarial: la propuesta de reducción gradual de la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales, que podría implementarse entre 2027 y 2030. De aprobarse, las empresas enfrentarán un entorno donde cada hora trabajada contará más que nunca.
Festivos: pocos en número, altos en impacto
México cuenta con uno de los calendarios más reducidos de descansos obligatorios en la región. Sin embargo, cuando un colaborador labora en un día festivo, la LFT establece en su artículo 75 que el pago del salario diario más un 200 % adicional, lo que triplica el costo de esa jornada.
En empresas con operación continua, un solo día mal planeado puede generar desviaciones presupuestales importantes. Y cuando este esquema se combina con una eventual reducción de jornada, el margen de error se reduce drásticamente.
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Menos horas, misma presión por resultados
La discusión sobre la reducción de la jornada laboral no gira únicamente en torno al bienestar. Desde la perspectiva del negocio, implica redistribuir cargas de trabajo, ajustar turnos y replantear la productividad por hora.
Para Recursos Humanos, esto supone un cambio de enfoque: pasar de administrar horarios a gestionar estratégicamente el tiempo. Las horas extra, los festivos laborados y las incidencias dejarán de ser excepciones y se convertirán en variables críticas de control.
Tecnología: el habilitador de la nueva planeación laboral
En este contexto, gestionar asistencia y festivos con procesos manuales o herramientas aisladas aumenta el riesgo de errores, reclamos y sobrecostos. Desde VenturesSoft, la recomendación es crear una planeación sostenible con visibilidad precisa del tiempo trabajado. Por ello, es indispensable el uso de software especializado en control de tiempos e incidencias que permita:
- Automatizar reglas conforme a la LFT.
- Integrar asistencia, horas extra y festivos en una sola fuente de datos.
- Digitalizar y automatizar todas las incidencias y cálculos.
- Anticipar impactos de una jornada reducida antes de que entren en vigor.
- Respaldar decisiones ante auditorías laborales o fiscales.
“La reducción de la jornada laboral va a exigir a las empresas un nivel de precisión operativa que hoy muchas no tienen. El control del tiempo será una ventaja competitiva,” señala Mirelle Kramis, Directora de Transformación Digital en VenturesSoft.
Los descansos obligatorios ya no pueden verse como un tema administrativo. Con una posible reducción de jornada en el horizonte, la gestión del tiempo se convierte en un eje estratégico para proteger productividad, costos y cumplimiento.
Las organizaciones que empiecen hoy a profesionalizar su control de tiempos llegarán mejor preparadas a un nuevo marco laboral donde hacer más con menos horas será la regla, no la excepción.




