German Ruiz, Latam COO, SNP Group. Foto: LinkedIn. Portal ERP México.
La modernización de sistemas empresariales atraviesa una nueva etapa. Lo que antes se abordaba como un gran proyecto puntual hoy se está transformando en un proceso continuo, impulsado por la necesidad de adaptarse rápidamente a cambios de mercado, reorganizaciones internas y nuevas demandas tecnológicas.
De acuerdo con SNP Group, en el ecosistema SAP, esta evolución es especialmente visible. Las empresas ya no solo están enfocadas en actualizar sus plataformas, sino en construir entornos tecnológicos capaces de acompañar transformaciones constantes, con menor riesgo y mayor eficiencia en el uso de sus datos. “Las organizaciones entendieron que la transformación no termina con una migración. Hoy necesitan entornos que les permitan ajustarse de manera recurrente, sin empezar desde cero cada vez”, explica German Ruiz, Latam COO de SNP Group.
De proyectos únicos a procesos continuos
Uno de los principales cambios que observan los especialistas es que las transformaciones con RISE with SAP dejaron de planificarse como iniciativas aisladas a largo plazo. Las fusiones, adquisiciones, escisiones y reestructuraciones internas son cada vez más frecuentes, lo que obliga a las compañías a modificar sus sistemas de forma más regular.
En este contexto, las metodologías rígidas pierden terreno frente a enfoques más flexibles, que permiten modernizar selectivamente, conservar procesos clave y adaptar estructuras de datos de manera progresiva.
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El dato como eje de la transformación
Otro aspecto que gana protagonismo es el rol estratégico de los datos. Más allá de la infraestructura tecnológica, las empresas están poniendo foco en la calidad, organización y trazabilidad de la información como base para una operación más ágil y una mejor toma de decisiones.
La transformación de entornos SAP es una oportunidad para simplificar paisajes tecnológicos complejos, eliminar redundancias y sentar las bases para nuevas capacidades digitales, incluyendo analítica avanzada e inteligencia artificial. “Preparar los datos es tan importante como definir la arquitectura tecnológica. Sin una base de información limpia y estructurada, es muy difícil capturar el valor de las nuevas herramientas digitales”, agrega Ruiz.
Menos tolerancia a las interrupciones
La continuidad operativa es otro factor que está redefiniendo la forma en que se abordan estos proyectos. En organizaciones con operaciones globales o servicios críticos, incluso breves interrupciones pueden generar impactos financieros y reputacionales relevantes.
Por ello, las compañías buscan estrategias que permitan realizar ajustes y modernizaciones con el menor nivel de disrupción posible, priorizando transiciones controladas y una gestión de datos más precisa.
Una transformación que supera el área de TI
Las decisiones sobre los entornos SAP también están dejando de ser exclusivamente técnicas. Hoy involucran a áreas de negocio, finanzas y estrategia, ya que impactan directamente en la capacidad de la organización para adaptarse, crecer y competir.
Más que un simple cambio de versión, las empresas están viendo estas migraciones como un habilitador de agilidad empresarial, eficiencia operativa y resiliencia frente a escenarios inciertos.
“Las compañías que logren integrar tecnología, datos y estrategia en un mismo plan de transformación estarán mejor preparadas para enfrentar un entorno de cambio permanente”, concluye Ruiz.
